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Custo de Aquisição de Clientes (CAC) é uma métrica de Marketing e Vendas que mostra o quanto um negócio está investindo para conquistar cada cliente. Neste artigo, descubra tudo sobre o Custo de Aquisição de Clientes (CAC) no marketing digital. Aprenda como calculá-lo efetivamente e estratégias para melhorá-lo, visando melhores resultados para seu negócio [+ calculadoras]

O marketing digital é o paraíso das métricas.

Na web, tudo pode ser mensurado – desde o número de pessoas que acessaram um site até o segundo em que uma pessoa deixou de assistir a um vídeo no YouTube.

Dos mais genéricos aos mais específicos, todos os dados estão ao nosso alcance.

Ok, mas no final das contas, tudo o que um gestor ou empreendedor quer é responder: minhas campanhas estão dando retorno?

É aí que entra a importância de olhar para os indicadores que realmente importam para a empresa avaliar as suas estratégias.

O Custo de Aquisição de Clientes (CAC) é uma das métricas de marketing que você não pode deixar de acompanhar, pois ela traduz o desempenho do negócio em termos financeiros – que, afinal, é o que realmente prova o valor do marketing digital.

Neste post, vamos falar sobre todos os detalhes do CAC, como calcular, qual a sua importância e como melhorar esse número para trazer resultados mais positivos para o seu negócio. Vamos desvendar esta métrica:

• O que é CAC?
• Como calcular o Custo de Aquisição de Clientes?
• Como saber se o seu CAC está bom?
• Por que o CAC é importante?
• Como tomar decisões de marketing a partir dessa métrica?
• Como otimizar os investimentos para melhorar o CAC
• Dica da especialista para reduzir o CAC
• O CAC na prática
• Perguntas frequentes sobre CAC
• Conclusão

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O que é CAC?

O Custo de Aquisição de Clientes (CAC, de Customer Acquisition Cost) mostra o quanto um negócio está investindo para conquistar cada novo cliente.

O CAC envolve o trabalho da equipe ao longo de todo o funil de vendas, desde a atração de visitantes, a nutrição dos leads até o fechamento da compra.

Então, para ter clareza no cálculo desse custo, o ideal é que você já tenha previamente um controle sobre o processo de venda, especialmente quantos clientes é capaz de gerar e qual investimento cada etapa demanda.

Quanto mais dados você já tiver sobre o seu ciclo de vendas e tudo o que ele envolve, mais prático serão o cálculo do CAC e os ajustes a serem feitos para melhorar essa métrica.

Como calcular o Custo de Aquisição de Clientes?

O cálculo do CAC é simples: basta dividir a soma dos investimentos para adquirir um cliente pelo número de clientes conquistados em um determinado período.

Digamos que, em um trimestre, sua empresa investiu R$ 5.000 nas áreas de Marketing e Vendas e conquistou 10 clientes novos. Seu CAC é de R$ 500.

Simplificando, a fórmula fica assim:

CAC = Soma dos investimentos / Número de clientes adquiridos

Embora a fórmula seja fácil, você precisa ter atenção em alguns pontos para que ela não mascare a realidade.

Por isso, criamos uma calculadora de CAC especial para facilitar esse processo e evitar qualquer possível erro, confira:

Investimentos que devem ser considerados no cálculo

A soma de investimentos deve considerar apenas os gastos envolvidos diretamente na aquisição de clientes, que geralmente envolve as áreas de Marketing e Vendas. Desconsidere, por exemplo, os custos com a área administrativa, SAC e desenvolvimento de produto.

O que deve entrar, então, nessa soma? Seja transparente com você mesmo – inclua tudo o que está envolvido na sua estratégia divulgação, relacionamento e venda:

• Salários da equipe;
• Comissões de venda;
• Treinamento de colaboradores;
• Aquisição de ferramentas;
• Assinatura de softwares;
• Compra de anúncios;
• Participação em eventos;
• Assessoria de imprensa;
• Materiais impressos;
• Viagens;
• Contatos telefônicos.

Clientes que devem ser considerados no cálculo

Sobre o número de clientes, também vale essa lógica: só entram no cálculo aqueles conquistados diretamente pelos investimentos em Marketing e Vendas.

Por exemplo, um blogueiro cita espontaneamente a sua marca e gera um cliente para você. Essa aquisição não deve entrar no cálculo, pois esse canal não estava na sua estratégia e você não dedicou nenhum esforço ou investimento para isso.

Período que deve ser considerado no cálculo

Além disso, o CAC deve ser analisado dentro de um período de tempo específico. A periodicidade pode ser mensal, bimestral, trimestral, semestral, anual, ou como for mais coerente para o seu negócio.

Mas perceba que, se você analisar mês a mês, conseguirá realizar melhorias mais rapidamente.

E fique atento também às variações que podem ocorrer.

Em um negócio que está começando a usar o marketing de conteúdo, por exemplo, é natural que o volume de novos clientes não compense os investimentos, porque a implementação da estratégia é trabalhosa e o retorno costuma vir no longo prazo. Então, o CAC provavelmente será alto.

Em um determinado mês, também pode haver um investimento fora da curva, como a contratação de uma nova ferramenta. Mas, ao longo do tempo, o valor do CAC deve se estabilizar e você terá uma noção mais clara do desempenho das suas estratégias.

Como saber se o seu CAC está bom?

Após fazer o cálculo que ensinamos acima, talvez você se pergunte: como saber se esse número está bom para o meu negócio?

Cada área de atuação ou tipo de empresa tem uma média diferente de CAC. Então, temos uma má notícia: não é possível determinar um valor razoável de Custo de Aquisição de Clientes para todos os mercados.

Mas não fique triste: a boa notícia é que se você olhar para dentro, terá a resposta que precisa. Entenda:

Se você tem uma empresa de compras pontuais (um e-commerce de sapatos, por exemplo), o seu CAC deve ser menor que o ticket médio gasto pelo cliente na sua loja.

Digamos que o seu CAC no último mês tenha sido de R$ 500 e o ticket médio foi de R$ 400. Nesse caso, você está tendo um prejuízo de R$ 100 na aquisição de cada cliente novo. Se não ajustar suas estratégias, pode estar no caminho certo para afundar sua empresa…

Já se você tem um negócio de compras recorrentes (um software por assinatura, por exemplo), o seu CAC deve ser menor que o LTV. Mas o que significa isso? LTV é a sigla para Lifetime Value, ou seja, tudo o que um cliente gasta enquanto está ligado à sua empresa.

Por exemplo, se ele paga R$ 200 por mês e permanece em média 4 meses com a assinatura do seu software, seu LTV é de R$ 800. Se o seu CAC é de R$ 1.000, você está tendo um prejuízo de R$ 200 na aquisição de um cliente novo.

Então, para descobrir se o seu CAC está bom, olhe para o que o consumidor está gastando com você. Se o que ele paga supera o seu investimento, parabéns: seu custo de aquisição é favorável.

Para melhorar essa análise, é fundamental ficar de olho em algumas métricas e entender como ela pode se relacionar com o CAC.

Ticket médio

O ticket médio é a métrica que indica o valor que seu cliente gasta ao fechar uma compra. Para calculá-lo, basta dividir o valor total de entrada pela quantidade de compras realizadas.

Se durante um mês um e-commerce de produtos eletrônicos recebeu R$ 100 mil em vendas e realizou 400 transações neste período, então basta dividir o número de vendas pelas transações. Assim, podemos dizer que o ticket médio é de R$ 250. A partir daí, é só analisar o CAC como os outros exemplos que apresentamos.

Lifetime Value (LTV)

Agora, é importante ter atenção, afinal, só com a análise do ticket médio não é possível para entender se você tem um bom CAC ou não.

Imagine que uma agência de marketing decida investir em estratégias para conseguir novos clientes e descobre que sua taxa está variando em torno de R$250. Entretanto, o tipo de transação de uma agência raramente se resume a uma única venda.

O modelo mais comum nesse tipo de parceria é o fee mensal, que é uma espécie de mensalidade combinada entre o cliente e a agência para a entrega de determinados serviços de comunicação e marketing.

Então, tanto para agências quanto para outros tipos de empresas que praticam esse modelo de vendas recorrentes, o ideal é analisar outra métrica: o Lifetime Value, também conhecido como LTV.

Para calcular o LTV, é preciso descobrir quanto cada cliente gasta com a empresa enquanto durar o contrato da prestação de serviço. Em seguida faz-se uma média deste valor, dividindo os totais que cada cliente gasta pelo número de clientes.

Abaixo, temos uma calculadora para ajudar você neste cálculo:

Agora sim dá para entender se o CAC compensou ou não. Retomando o exemplo da agência, se o CAC é 250 e o LTV é 1.500, então, podemos dizer que o Custo de Aquisição de Clientes está excelente. Mesmo que a mensalidade — ou seja, o valor do ticket médio — seja em torno de R$ 200.

Retorno de Investimento (ROI)

Poucos são os modelos de negócios que quase não têm gastos além dos relacionados com a venda, como é o caso do marketing de afiliados. Por este motivo, além de calcular o CAC, você também não pode perder de vista o ROI, ou Retorno Sobre Investimento.

Essa métrica é mais geral e simplesmente aponta se seu negócio está tendo lucro ou prejuízo. O ROI leva em conta o custo de toda operação (inclusive o budget direcionado para o CAC).

Para descobrir o ROI, basta subtrair da receita o custo da operação e dividir o resultado pelo custo novamente. Se quiser um ROI no formato de porcentagem, é só dividir o resultado por 100. Para facilitar a sua vida, temos também uma calculadora de ROI. Só conferir abaixo:

Se o valor for acima de zero, então o ROI é positivo (a empresa teve lucro). Se o valor for abaixo de zero, então o ROI é negativo (a empresa teve prejuízo).

Já o ROAS é uma forma de medir o Retorno Sobre Investimento de Anúncios. Essa é uma métrica muito importante a ser avaliada, caso seja um dos meios que sua empresa usa para conseguir novos clientes.

Churn Rate

O Churn Rate, taxa de cancelamento ou abandono, é extremamente relevante para entender a relação com o CAC de qualquer negócio, principalmente de negócios que oferecem serviços.

Essa taxa está relacionada ao cancelamento da compra que um cliente pode fazer. Para descobrir a taxa de churn é preciso dividir o número de clientes que cancelaram o serviço pela quantidade de clientes que a empresa tinha no início do mês. Em seguida, basta multiplicar o resultado por 100.

Depois de entender melhor sobre essa métrica, talvez você já esteja pensando: epa, mas a taxa de cancelamento influencia diretamente no meu CAC!

Se você pensou isso, então acertou duas vezes. Primeiro porque quanto maior o Churn Rate, menor será o LTV e consequentemente, você precisará gastar menos para conseguir novos clientes.

O outro ponto é que, se sua taxa de cancelamento está alta, então talvez os clientes que você está conseguindo não tem o perfil do mix oferecido pela empresa. Hora de analisar e otimizar a estratégia.

Por que o CAC é importante?

O quanto uma empresa investe para adquirir um cliente é o dado básico que podemos extrair do CAC. Mas essa métrica pode revelar muitos outros aspectos que ajudam na tomada de decisões estratégicas.

A partir da análise que explicamos acima, você pode perceber que o seu CAC não está satisfatório. Esse dado mostra que a saúde do negócio não anda muito bem…

Então, você deve tomar atitudes para reduzir os custos envolvidos na aquisição de novos clientes e, consequentemente, melhorar o desempenho da empresa.

Essas ações de melhoria do CAC podem apontar para duas perspectivas complementares: a otimização dos investimentos e a geração de novos clientes. No próximo tópico, você verá quais decisões essa métrica ajuda a tomar.

No caso de startups, o CAC ajuda também a entender a viabilidade e a rentabilidade de um negócio, não só para os empreendedores, mas também para os investidores. Ter um Custo de Aquisição de Clientes favorável ajuda a fortalecer a empresa em uma negociação.

• Guia Completo Geração de Leads
• Por que comprovar o ROI do investimento em Marketing B2B é o maior desafio dos profissionais de Marketing?

Como tomar decisões de marketing a partir dessa métrica?

O diagnóstico do Custo de Aquisição de Clientes se dá na comparação com o ticket médio ou LTV e com o mercado, como já explicamos. Portanto, as decisões de marketing a partir dessa métrica podem ir por dois caminhos:

Se o CAC for MAIS BAIXO que o ticket médio, o LTV ou a média de mercado

Se o valor que o cliente deixa com sua empresa (ticket médio ou LTV) é mais alto do que o seu CAC, então fique tranquilo, pois você está tendo lucratividade.

Se a média do mercado está abaixo do valor que você obtém, isso também significa que seu negócio está saudável, com uma boa performance.

Mas vale ficar de olho: se a diferença for muito grande em relação ao ticket médio, o LTV ou a média do mercado, avalie se você não está deixando de investir em ações que podem trazer ainda mais retorno.

Talvez exista um grande potencial de crescimento que você esteja desperdiçando, apenas para evitar mais gastos. Investir de maneira inteligente, em ações de marketing e vendas com retorno certo e escalável, pode ajudar sua empresa a crescer mais ainda.

Se o CAC for MAIS ALTO que o ticket médio, o LTV ou a média de mercado

Já essa situação é mais preocupante e exige uma mudança de estratégia.

Se o CAC for maior que o ticket médio ou o LTV, significa que cada cliente conquistado gera prejuízo. E se for mais alto que a média do mercado, talvez os concorrentes estejam sendo mais eficientes ou fazendo investimentos mais corretos do que você.

Então, o que fazer? Se você olhar novamente para a fórmula, perceberá duas perspectivas para trabalhar a redução do CAC. Vejamos:

Há uma relação proporcional com os investimentos; isto é, quanto menos gastos, menor será o CAC. Então, uma dessas perspectivas é a redução de custos, que pode ocorrer com o corte de gastos desnecessários.

Talvez, pensando no seu negócio, alguma ferramenta, produção de material, viagens da equipe, participação em eventos etc., não sejam assim tão relevantes ou não estejam trazendo o retorno necessário. Nesses casos, o investimento pode ser cortado ou reduzido.

Já sobre o número de clientes existe uma relação inversamente proporcional: quanto mais clientes, menor será o CAC. Então, a outra perspectiva é a geração de mais clientes.

Para isso, os investimentos devem ser destinados a estratégias que aumentem a eficiência de Marketing e Vendas na aquisição de novos clientes (no próximo tópico vamos ver algumas sugestões).

Melhor ainda é que os resultados sejam previsíveis, escaláveis e sustentáveis. Assim, os custos podem até ser reduzidos ao longo do tempo, mas novos clientes continuarão aparecendo em bom volume.

Além disso, de olho na grama do vizinho, você pode tentar entender quais investimentos os concorrentes estão fazendo para ter um melhor desempenho e gerar mais clientes.

Será alguma ferramenta mais completa? Uma plataforma de automação? O treinamento da equipe? Tente descobrir para melhorar a sua empresa.

Como otimizar os investimentos para melhorar o CAC

Melhorar o CAC significa dizer que você deve reduzir esse número. Afinal, quanto menos você gastar para adquirir um cliente, mais lucratividade sua empresa terá e mais investimentos poderá fazer em soluções, equipe, infraestrutura etc.

Como dissemos no tópico anterior, se o seu CAC está alto, você deve adotar estratégias que otimizem os investimentos e aumentem a eficiência das áreas de Marketing e Vendas na geração de clientes. Vamos ver algumas ações que você pode tomar:

Implementar o Inbound Marketing

O Inbound Marketing é uma estratégia capaz de gerar resultados previsíveis, escaláveis e sustentáveis ao longo do tempo. Por isso, se você quer reduzir o CAC, é essencial conhecer esta metodologia e aplicar no seu negócio.

Diferentemente do marketing tradicional, o Inbound não quer atingir consumidores com anúncios intrusivos; a proposta é atrair potenciais clientes por meio de conteúdos relevantes e úteis para elas.

Só com essa premissa, você já consegue perceber como o Inbound ajuda a reduzir custos: o foco é a produção de conteúdos e SEO, e não a compra de mídia paga. Assim, sua empresa conquista o público de maneira orgânica.

Além disso, a estratégia se baseia no conceito do funil de vendas, que trabalha o relacionamento com os leads ao longo de sua jornada de compra. Dessa forma, só chegam até o fundo do funil (momento da abordagem de venda) aqueles leads prontos para comprar.

Assim, a equipe de Vendas se torna mais eficiente, pois não precisa abordar pessoas que não têm interesse no produto ou serviço ou ainda não estão no momento certo de comprar.

Quando o Inbound marketing estiver amadurecido dentro da sua empresa, você perceberá a escalabilidade da estratégia: os conteúdos publicados e a estrutura criada serão capazes de continuar gerando leads e clientes, mesmo se diminuir os investimentos.

Investir em marketing de conteúdo

O marketing de conteúdo é a base para que o Inbound marketing decole na sua empresa.

Criar um blog é o primeiro passo para quem quer investir nesta estratégia. Nele, você vai publicar posts que ajudem a sua persona a resolver suas dúvidas, necessidades e problemas. Eles serão responsáveis por atrair os potenciais clientes, principalmente pela busca orgânica.

Mas os conteúdos também podem ser usados no meio e no fundo do funil, com materiais mais aprofundados, que ajudam a responder dúvidas, comparar diferentes soluções, avaliar as vantagens de uma marca e, enfim, auxiliar na decisão de compra.

O conteúdo é fundamental na criação de um relacionamento entre consumidor e empresa baseado em confiança durante toda a jornada de compra, o que aumenta a possibilidade de gerar mais clientes.

Além disso, ao longo do tempo, o conteúdo se torna um ativo do negócio, que continua atraindo visitantes e gerando leads, sem precisar de mais esforços de divulgação, já que o Google faz esse trabalho nos resultados da busca orgânica.

E quanto mais produzir conteúdos para o blog, mais páginas serão indexadas pelo buscador e mais visitantes atrairá. Depois, quando entrarem no funil, a nutrição de leads pelo Marketing e a abordagem pela equipe de Vendas serão responsáveis por torná-los clientes.

Dica da especialista para reduzir o CAC

Marina Cordeiro, Gerente de Marketing da Rock Content, fala um pouco da importância dessas iniciativas voltadas a inbound marketing e marketing de conteúdo, e como elas, muitas vezes, são deixadas um pouco de lado por não serem imediatas (e como isso não é a melhor estratégia!):

“Tudo aquilo que ajuda a aumentar brand awareness vai ter um impacto positivo quando o consumidor chegar no momento da tomada de decisão. Só que, muitas vezes, essas iniciativas são desprezadas porque só geram retorno no longo prazo e nem sempre é possível atribuir as vendas diretamente a elas.

Por exemplo, o foco em desenvolver uma comunidade ativa e genuína para uma marca ou um produto, podcasts, co-marketing com empresas que atuam com a mesma audiência, blogs corporativos e programas de indicação (member get member).

Se nenhum dos concorrentes está utilizando essas abordagens, a primeira empresa que adotar essa iniciativa pode ganhar um diferencial competitivo, além de encontrar um oceano azul de oportunidades”.

Trabalhar o Vendarketing

Se você não sabe o que esse termo significa, veja o post que criamos sobre o alinhamento entre as equipes de Marketing e Vendas, que juntas formam a palavra “vendarketing”. Mas por que isso é importante? Por que isso ajuda a reduzir o CAC?

Em muitas empresas, é comum que esses dois times trabalhem muito longe um do outro, falem “línguas diferentes” e não troquem informações. Cada um faz o seu trabalho e pronto.

Porém, a empresa tem muito mais a ganhar se essas duas áreas interagirem. Entender o que, como e por que cada equipe faz o que faz é básico. Melhor ainda é se todos se ajudarem no processo de vendas.

Para o Marketing, seria importante saber, por exemplo:

• Os leads entregues para Vendas estão maduros para a compra?
• Qual perfil de lead costuma converter?
• Como é a abordagem dos vendedores?

E para as Vendas, também seria interessante saber:

• Qual o histórico de interações do lead com a empresa?
• Qual linguagem foi utilizada durante o funil?
• Quais ações de Marketing estão sendo preparadas para esse mês?

Essa comunicação cria uma sinergia que tende a tornar a empresa mais eficiente, embasar melhor as decisões e otimizar os resultados. Ao final, o objetivo de todos é o mesmo: conquistar clientes. Então, por que não trabalhar juntos pelo bem comum?

Investir em automação de marketing

Uma plataforma de automação (por exemplo, para uma série de envios de e-mail marketing) oferece um suporte para os departamentos de Marketing e Vendas agilizarem seus processos.

Tarefas manuais, mais demoradas e sujeitas a falhas, passam a ser executadas por um software, que economiza tempo da equipe, recursos da empresa e reduz a possibilidade de erros.

Assim, as equipes se tornam mais produtivas: elas entregam muito mais resultados com menos esforço em menos tempo.

Estabelecer metas de aquisição de novos clientes

Se uma equipe sabe aonde deve chegar, certamente aumentará sua produtividade.

As metas, quando são SMART, ajudam a definir um futuro claro que a empresa quer alcançar. Dessa forma, elas são um incentivo, uma motivação para executar as ações e atingir os resultados.

Então, quando falamos de definição de metas de aquisição de novos clientes, isso significa que toda a equipe provavelmente dedicará seus melhores esforços para converter uma venda.

De maneira integrada, com o vendarketing, o peso de adquirir um cliente não cai só sobre a equipe de Vendas, já que o Marketing também é responsável pelo processo de atração e de nutrição do lead ao longo do funil. Os dois times trabalham juntos pelo alcance das metas.

E quanto mais clientes sua empresa adquirir sem precisar aumentar os investimentos, melhor será o seu CAC.

Compare o CAC com LTV ou com o ticket médio

Uma boa análise dos principais KPIs pode otimizar seus investimentos.

Se o CAC é inferior ao LTV (no caso de negócios focados em serviços e vendas recorrentes) ou inferior ao ticket médio (no caso de negócios focados em vendas únicas), então o alerta deve ser ligado, pois isso mostra prejuízos.

Nesse caso, você pode apostar em estratégias para melhorar a fidelização de clientes. Mesmo que essas ações não estejam diretamente ligadas ao CAC, elas ajudam a reter clientes e incentivam a recompra. Isso melhora o LTV ou ticket médio, otimizando o CAC. Marina fala um pouco sobre isso:

“Clientes fiéis geralmente têm um LTV maior, pois compram com mais frequência e em maiores quantidades.
E o ideal é que o LTV seja sempre superior ao CAC, pois isso torna o negócio mais saudável financeiramente.
Eles também costumam recomendar a empresa para amigos e familiares, o famoso ‘boca a boca’, que ajuda a marca a captar novos clientes sem investimentos extras. Resumindo, qualquer investimento que ajude nessa fidelização é relevante, pois isso só traz benefícios à empresa“.

De quebra, você ainda pode conseguir indicações de novos clientes, além de materiais para suas estratégias de aquisição de clientes como:

• depoimentos de consumidores;
• avaliações de produtos e serviços;
• cases de sucesso de clientes.

Compare o CAC com outros valores de mercado

O orçamento de marketing e vendas tem algo bem engraçado: é comum acreditar que o mínimo de investimento é o melhor.

Até certo ponto, esta linha de pensamento faz sentido. Por exemplo, quanto menor o CAC, melhor para a empresa. Entretanto, como já vimos neste artigo, se um CAC baixo está aumentando o Churn Rate, então essa não é uma estratégia muito inteligente.

Da mesma maneira, descobrir como seu mercado está operando para conquistar novos clientes é uma informação fenomenal. Ela é tão fantástica, quanto difícil de se conseguir.

Algumas áreas são mais conservadoras que outras, mas é possível conseguir encontrar essas informações em pesquisas de mercado do seu setor, nas quais as empresas informam quanto desejam aplicar nas estratégias de marketing, por exemplo.

Isso pode indicar um mercado aquecido ou caindo. Assim, você tem um indicador se é hora de entrar com tudo ou de manter estratégias mais conservadoras e entender que o CAC vai subir um pouco sim, porque o setor não está lá muito bom.

Adicione valor para seus clientes

O Custo de Aquisição de Clientes está diretamente ligado ao pós-venda. Por isso, agregar valor é fundamental.

Além disso, um dos fatores para a decisão da compra pode ser a percepção que o prospect tem da marca. Se você conseguir trabalhar este ponto, certamente otimizará seu CAC.

O raciocínio é simples, depois de se tornar uma referência no mercado de streaming, o que você acha que acontece? Sim, a empresa consegue reduzir o CAC.

Conversion Rate Optimization (CRO)

O CRO, ou taxa de conversão, é um conjunto de ações focados em converter os visitantes de um site para uma próxima etapa do funil de vendas, incluindo a conversão de novos clientes.

Dessa forma, analisar suas taxas de conversão e otimizá-las é outra estratégia prática para melhorar o CAC da empresa.

Imagine que sua empresa tem um CRO de 2% em anúncios no Google Ads. Se com testes A/B e outras estratégias essa taxa sobe para 4% então significa que com a mesma verba para anúncios você simplesmente dobrou o número de vendas. Em outras palavras, seu CAC reduziu pela metade.

O CAC na prática

Vamos tentar entender na prática como o CAC funciona? Pensamos em uma situação fictícia para você fixar as informações deste post. Acompanhe a história:

Nosso exemplo é uma marca de móveis para casa, que estava começando a vender no seu e-commerce, recém-criado. Para iniciar, a empresa investiu R$ 5.000 em Marketing e Vendas no primeiro mês, principalmente para contratar ferramentas e comprar mídia.

No entanto, por ser um negócio iniciante, os resultados em vendas ainda eram tímidos: a loja adquiriu apenas 10 novos clientes, que gastaram em média R$ 200. Nesse primeiro mês, o CAC da loja foi de R$ 500, um valor insatisfatório, pois está bem acima do ticket médio.

O negócio estava gerando prejuízo, mas o empreendedor não se desesperou. Como o e-commerce ainda estava engatinhando, ele sabia que precisava investir mais no começo. Depois, trabalhando especialmente com Inbound Marketing, o CAC iria se estabilizar.

E foi isso que aconteceu: após o primeiro ano de operação com uma produção de conteúdo consistente e ações de e-mail marketing bem desenvolvidas, o e-commerce alavancou. Mais clientes chegaram até a loja, as vendas subiram e o ticket médio também.

Nesse último mês, o investimento foi de R$ 2.000, 20 novos clientes foram adquiridos e o ticket médio aumentou para R$ 500. O CAC, agora, está em R$ 100 — uma redução de 80% no valor inicial.

Esse foi um exemplo mais didático para entender o cálculo do CAC na prática. Porém, sabemos que a análise não é tão simples assim, sobretudo com o passar do tempo, quando o negócio fica mais robusto. Marina entende essa dificuldade e comenta:

“Quanto maior a empresa, mais complexa é a estrutura dos times de marketing e vendas. E mais difícil será o calculo do CAC de modo confiável. Esses desafios estão relacionados com a coleta e integração de dados, modelagem da atribuição dos resultados e a identificação dos pontos de contato de um cliente durante sua jornada de compra (principalmente no offline)”

Como superar essas dificuldades?

“Nenhum desses fatores deve ser impeditivo. Basta alinhar com a liderança quais são as limitações da coleta e análise de dados, bem como o grau de confiabilidade dessas informações. No fim do dia, uma análise simplificada é melhor do que não ter análise alguma“.

Perguntas frequentes sobre CAC

Abaixo, você confere as principais dúvidas sobre CAC de forma rápida e fácil de ler. Não fique com dúvida!

Como calcular o custo de aquisição do cliente?

Some todos os custos de marketing e vendas de um mês, por exemplo, R$50.000. Se 100 clientes foram adquiridos nesse mês, o CAC seria R$50.000 dividido por 100, resultando em um CAC de R$500 por cliente.

Qual é o CAC ideal?

Não há um CAC ideal universal; ele varia por indústria e negócio. Contudo, é vital que o CAC seja menor que o valor do ciclo de vida do cliente (LTV) para garantir a lucratividade.

O que é custo por aquisição?

É o valor gasto para adquirir um novo cliente, normalmente utilizado em campanhas de publicidade digital, no qual se calcula dividindo os custos de campanha pelo número de conversões.

O que compõe o custo de aquisição?

Inclui despesas com marketing e publicidade, salários da equipe de vendas, comissões, custos de software e qualquer outro gasto diretamente relacionado à aquisição de novos clientes.

Conclusão

Essa história destaca alguns pontos importantes sobre o Custo de Aquisição de Clientes. Lembre-se sempre de:

• acompanhar a métrica ao longo do tempo para perceber o desempenho do negócio
• avaliar o valor do CAC em relação ao ticket médio ou o LTV
• considerar o contexto na avaliação da métrica (no exemplo, é um negócio iniciante)
• criar a executar estratégias para melhorar o CAC

Você já percebeu como essa métrica é excelente, né? Além de ser um indicador sobre a saúde do seu negócio, ela ajuda a embasar tomadas de decisão e realizar análises e projeções.

Porém, o CAC exige que você tenha um controle completo do seu negócio, como dados de investimentos, conhecimento das ações executadas, trabalho de funil de vendas e a entrada de novos clientes.

Você já está preparado? Já começou a fazer as contas do seu CAC?